Demo (visualização de amostra)
Veja as telas reais e o fluxo: relatório diário → assistência de IA → aprovação do gestor → avaliação justa. Sem configuração, comece com uma pessoa.
É uma demo. O que você digitar não é salvo (recarregue para reiniciar).
Relatório diário (PDCA)
Básico
Equipe Equipe de vendas (demo) / Nome Sato (Vendas)
P — Meta de hoje
D — O que foi feito
C — Reflexão (o que foi bom / ruim)
A / P do dia seguinte — Melhoria e plano de amanhã
Modo crescimento (manual)Com base na sua reflexão (C), a IA sugere um rascunho de uma frase para a melhoria e o plano do dia seguinte. Ela não dá respostas; a decisão final é da pessoa.
Aprovar (gestor)
Aguardando aprovação
2 item(ns)- P: Agendar reuniões de acompanhamento com 3 clientes atuais.
- D: Liguei para 3 clientes; agendei 2 reuniões, 1 indisponível. Preparei uma proposta para um deles.
- C: O que garantiu as reuniões foi começar com um caso de sucesso. O indisponível talvez tenha sido o horário da ligação.
- A: Concentrar as ligações entre 10h e 11h e padronizar o discurso do caso de sucesso em todas.
- Próximo P: Ligar de novo de manhã para o cliente indisponível e finalizar as propostas das 2 reuniões.
- P: Contatar 20 novos prospects.
- D: Liguei para 20; falei com o contato em 5, enviei material a 2.
- C: A resposta varia conforme o dia. Segunda de manhã conecta mais com quem decide.
- A: Concentrar o contato na segunda de manhã e fazer follow-up no dia seguinte ao envio.
- Próximo P: Ligar de follow-up para os 2 que receberam material e iniciar 15 novos prospects.
| Data | Nome | P | D | C | A / Próximo P | Entrada | Devolver |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sato (Vendas) | Agendar reuniões de acompanhamento com 3 clientes atuais. | Liguei para 3 clientes; agendei 2 reuniões, 1 indisponível. Preparei uma proposta para um deles. | O que garantiu as reuniões foi começar com um caso de sucesso. O indisponível talvez tenha sido o horário da ligação. | Concentrar as ligações entre 10h e 11h e padronizar o discurso do caso de sucesso em todas. / Ligar de novo de manhã para o cliente indisponível e finalizar as propostas das 2 reuniões. | Assistência IA | ||
| Tanaka (Vendas) | Contatar 20 novos prospects. | Liguei para 20; falei com o contato em 5, enviei material a 2. | A resposta varia conforme o dia. Segunda de manhã conecta mais com quem decide. | Concentrar o contato na segunda de manhã e fazer follow-up no dia seguinte ao envio. / Ligar de follow-up para os 2 que receberam material e iniciar 15 novos prospects. | Manual |
Aprovar
O gestor aprova uma vez por dia. Ao aprovar, os relatórios de todos são gravados na sua planilha, e os dados brutos em nosso servidor são apagados em no máximo 24 horas.
Histórico de PDCA
Histórico
3 item(ns)Relatório de alinhamento política × comportamento (IA)
Relatório de alinhamento política × comportamento (IA)
Evaluation ProA IA resume o quanto a política de formação da empresa se alinha ao comportamento real (fatos dos relatórios) neste período. É um rascunho e sugestão; a avaliação final é feita por uma pessoa.
Recurso do Evaluation Pro (plano pago) — esta é uma amostra de demonstração
Resumo do alinhamento
Nos últimos 90 dias, as ações de Sato estão em grande parte alinhadas com a política da empresa. Sem grandes desvios.
Onde o comportamento corresponde à política
Ajustar o horário das ligações e transformar a reflexão (C) em melhorias concretas para o dia seguinte está alinhado com a política de "aprender com a ação".
Lacunas em relação à política
A preparação de propostas tende a demorar um pouco mais, uma pequena diferença em relação à política de "velocidade em primeiro lugar".
Pontos a abordar na conversa individual
Um bom ponto para a conversa: revisar modelos e priorização juntos para agilizar a preparação de propostas.
* É um rascunho e sugestão da IA. A avaliação final é feita por uma pessoa.
Assistência de IA
Com base na sua reflexão (C), a IA sugere um rascunho de uma frase para a melhoria e o plano do dia seguinte. Ela não dá respostas; a decisão final é da pessoa.
Aprovação do gestor
O gestor aprova uma vez por dia. Ao aprovar, os relatórios de todos são gravados na sua planilha, e os dados brutos em nosso servidor são apagados em no máximo 24 horas.
Avaliação justa
Os fatos acumulados nos relatórios diários tornam-se a base de uma avaliação justa que não depende de impressões subjetivas (Evaluation Pro).