데모(샘플 표시)
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일보(PDCA)
기본
부서 데모 영업부 / 이름 사토(영업)
P — 오늘의 목표
D — 실시 내용
C — 회고(좋았던 점·아쉬운 점)
A / 다음날 P — 개선안과 내일 계획
성장 모드(자력)AI는 회고(C)를 바탕으로 ‘개선안’과 ‘다음 날 계획’의 초안을 한 문장으로 제안합니다. 답은 주지 않으며 최종 판단은 본인이 합니다.
승인(관리자)
승인 대기
2건- P: 기존 고객 3곳에 추가 제안 미팅을 잡는다.
- D: 3곳에 전화해 2곳 미팅 확보, 1곳은 부재. 1곳분 제안 자료를 작성했다.
- C: 미팅 확보의 결정타는 도입 사례를 먼저 제시한 것. 부재한 1곳은 전화 시간대가 원인일 수 있다.
- A: 전화는 10~11시대로 모으고, 도입 사례 화법을 모든 통화에 정형화한다.
- 다음 P: 부재한 1곳에 오전에 다시 전화하고, 미팅 2곳의 제안 자료를 완성한다.
- P: 신규 리스트에 20건 접촉한다.
- D: 20건 전화, 5건 담당자와 통화, 자료 발송 2건.
- C: 요일에 따라 반응이 다르다. 월요일 오전이 결재자와 연결되기 쉽다.
- A: 접촉은 월요일 오전에 모으고, 발송 후 다음 날 팔로업 전화를 한다.
- 다음 P: 발송한 2곳에 팔로업 전화를 하고, 신규 리스트 15곳에 착수한다.
| 날짜 | 이름 | P | D | C | A / 다음 P | 입력 | 반려 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사토(영업) | 기존 고객 3곳에 추가 제안 미팅을 잡는다. | 3곳에 전화해 2곳 미팅 확보, 1곳은 부재. 1곳분 제안 자료를 작성했다. | 미팅 확보의 결정타는 도입 사례를 먼저 제시한 것. 부재한 1곳은 전화 시간대가 원인일 수 있다. | 전화는 10~11시대로 모으고, 도입 사례 화법을 모든 통화에 정형화한다. / 부재한 1곳에 오전에 다시 전화하고, 미팅 2곳의 제안 자료를 완성한다. | AI 어시스트 | ||
| 다나카(영업) | 신규 리스트에 20건 접촉한다. | 20건 전화, 5건 담당자와 통화, 자료 발송 2건. | 요일에 따라 반응이 다르다. 월요일 오전이 결재자와 연결되기 쉽다. | 접촉은 월요일 오전에 모으고, 발송 후 다음 날 팔로업 전화를 한다. / 발송한 2곳에 팔로업 전화를 하고, 신규 리스트 15곳에 착수한다. | 자력 |
승인
상사는 하루 한 번 일괄 승인합니다. 승인하는 순간 전원의 보고가 귀사의 스프레드시트에 기록되고, 당사 서버의 원본 데이터는 최대 24시간 내에 삭제됩니다.
과거 PDCA 이력
이력
3건교육 방침 × 행동 정합 리포트 (AI)
교육 방침 × 행동 정합 리포트 (AI)
Evaluation Pro회사의 교육 방침과 이 기간의 실제 행동(보고 사실)이 얼마나 정합하는지를 AI가 요약합니다. 초안·제언이며 최종 평가는 사람이 합니다.
평가Pro(유료 플랜) 기능・데모 샘플입니다
정합 요약
최근 90일간 사토 씨의 행동은 회사의 교육 방침과 대체로 일치하며 큰 괴리는 없습니다.
방침에 부합하는 점
전화 시간대를 조정하고 회고(C)를 바탕으로 다음 날 행동을 구체적으로 개선하는 자세는 '행동에서 배운다'는 방침에 부합합니다.
방침과의 격차
제안 자료 작성에 다소 시간이 걸리는 경향이 있어 '속도 우선' 방침과는 약간의 차이가 있습니다.
면담에서 확인할 점
자료 작성 시간 단축을 위해 템플릿 활용과 우선순위 설정을 함께 확인하는 면담이 유효합니다.
* AI의 초안·제언입니다. 최종 평가는 사람이 합니다.
AI 어시스트
AI는 회고(C)를 바탕으로 ‘개선안’과 ‘다음 날 계획’의 초안을 한 문장으로 제안합니다. 답은 주지 않으며 최종 판단은 본인이 합니다.
상사 승인
상사는 하루 한 번 일괄 승인합니다. 승인하는 순간 전원의 보고가 귀사의 스프레드시트에 기록되고, 당사 서버의 원본 데이터는 최대 24시간 내에 삭제됩니다.
공정한 평가
쌓인 일일 보고의 사실이 주관에 의존하지 않는 공정한 평가의 근거가 됩니다(평가Pro).