日报中最好不要写的内容：信息管理与写法的界线

日报是用来留存每天事实与觉察的工具，但既然会被积累并共享，信息管理的视角就不可或缺。事先定好最好不要写的内容，写的一方就不会犹豫，管理的一方也能安心地运用。

规则要简短而具体，这是诀窍。

姓名、联系方式以及其他能够识别个人的细节，原则上划定为日报中不写的界线更为安全。需要时以“A公司的负责人”这样的角色来表示，细节则参照原本的管理处。

把日报定位为留存工作学习的地方，并与客户数据的保管处分开考虑。

未公布的计划、合同条件的细节、认证信息等，定为日报中不写的规则。这是为了在共享范围扩大时，或保存到外部服务时，抑制风险。

若实在必须涉及，只记录结论或状况的要点，把细节放在其他的管理处。

像“那个人没有干劲”这样的武断，不是事实而是解读。被读到时有损害关系的风险，也会降低日报的安心感。

取而代之，写下何时、发生了什么这样的事实，而自己的感受则作为“自己的感想”分开记录。

不写的内容增多，会担心日报变得单薄。这时，把个人姓名替换为角色，把数值细节替换为趋势，把情绪化的表达替换为事实。这样在保留学习核心的同时，也能安全地书写。

定期复盘界线，并在团队中不断更新，运用就会扎根。