2026-06-29
把日报交给AI，培养就会停滞：AI负责草稿、判断交给人的界线
人们总想用生成式AI把日报和评价自动化，但若让AI写出答案，下属的问题解决能力就无法成长。讲解把AI限定在草稿与提示、由人掌握最终判断的界线思路。
想要自动化的诱惑与陷阱
用生成式AI，日报的改善方案和评价评语都能瞬间生成。但若连答案都让AI写，下属就不再自己思考。便利会悄悄夺走本应成长的问题解决能力——这正是自动化的陷阱。
AI只到“草稿”与“提示”为止
把AI的角色限定在卡住那天的支援。不是替你填答案，而是以“在哪里卡住了？”“下次怎么改？”这样回以提问的提示形式，思考就仍然留在本人手中。基本是本人书写的成长模式、AI只作脚手架——这条界线不会让培养停滞。
评价的最终判断必由人来做
AI擅长整理事实和辅助起草，但评价与反馈的最终判断由人掌握。能够说明谁依据什么做出判断，对于公平与厘清责任归属不可或缺。AI的输出终究只是素材，做决定的是人。
界线产生信任
明白“最终不会由AI来评判”，对员工和客户而言都带来安心。AI缩短时间、人来判断意义——明示这一分工，正是支撑人们对工具信任的基础。