2026-06-29
Que el informe semanal no sea una carga: construir la revisión semanal a partir de lo acumulado en los informes diarios
Escribir el informe semanal desde cero es trabajo doble. Si nivela los informes diarios por semana, el informe semanal pasa a ser «solo resumir». Explicamos cómo construir la revisión semanal a partir de los informes diarios y enlazarla con el 1on1 y la evaluación.
El informe semanal pesa porque es trabajo doble
Escribir el informe diario y, aparte, escribir el semanal desde cero: ese trabajo doble convierte el informe semanal en una carga y lo vacía de contenido. Si uno siente que le hacen escribir lo mismo dos veces, el contenido se adelgaza y no perdura.
Nivelar los informes diarios por semana
Al observar una semana de P, D, C y A, el informe semanal deja de ser algo que recordar y escribir de nuevo, y pasa a ser solo un resumen de lo acumulado. Con los hechos diarios reunidos, el informe semanal se construye a partir del registro, no de la memoria.
La semana es la unidad para ver «tendencias»
Lo que un solo día no muestra, una semana lo revela. Las tendencias de tropiezo, la coherencia entre plan y ejecución, las cuestiones sin atender: esas tendencias conviene captarlas en la unidad de la semana, que es un corte natural para pensar en la mejora.
La semana se vuelve el punto de partida del 1on1 y la evaluación
El resumen semanal puede usarse tal cual como puntos del 1on1 y como base de la evaluación. Cuando el informe semanal, antes trabajo doble, pasa a servir también de preparación para la reunión y la evaluación, una tarea que era carga se convierte en un esfuerzo que vale la pena.
Una herramienta para una cultura de mejora y una evaluación justa que aplica estas ideas.