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事業計画が、社員の「今日の目標」になる。

年の目標を、月・週・今日の数字に自動で割る。社員は日報に実績を入れるだけで、達成率まで見えます。

ログインは Google アカウント(Gmail または Google Workspace)でご利用いただけます。日報の実体は、貴社の Google ドライブのスプレッドシートです。

目標ツリー(見本)

期間目標達成率
年度60,000,000円35%
第1四半期15,000,000円94%
第2四半期15,000,000円46%

今日の目標(部署の分)

売上(部署)

今日の目標 227,273円

部署の実績(今日ここまで) 159,091円

日報の計画(P)に入れる

架空の会社「サンプル商事」の見本です。数字はすべて架空で、この画面では保存しません。

Plan to daily

事業計画から今日の日報まで、一本でつながる。

管理者が計画と目標を決めると、社員の日報に「今日の目標」が出ます。社員は毎日、実績を入れるだけです。

  1. Step 1

    事業計画を、1枚の資料にまとめる

    理念から月別の数値計画まで7項目を埋めるだけ。そのまま印刷やPDF保存もできます。

    事業計画(見本)

    印刷する(PDF に保存)

    事業計画 2026年度

    1. ① 理念・ビジョン

      理念:現場の小さな改善を、会社の力にする。

    2. ② 事業内容

    3. ③ 市場と顧客

    4. ④ 商品と価格

    5. ⑤ 数値計画(月別)

      売上の計画:年間 6,000万円(月別に配分)

    6. ⑥ 重点施策(3〜5本・担当と期限)

      重点施策:新サービスの開始(担当:営業部・期限:翌年3月末)

    7. ⑦ リスクと対策

    架空の会社「サンプル商事」の見本です。数字はすべて架空で、この画面では保存しません。

  2. Step 2

    年の目標を、月・週・今日の数字に自動で割る

    割り方は、均等・営業日・割合・手入力の4つから選べます。

    月への分け方

    均等営業日月ごとの割合(%)月ごとに手で入力する

    第2四半期

    15,000,000円

    • 7月自動5,227,273円
    • 8月自動4,772,727円
    • 9月自動5,000,000円

    架空の会社「サンプル商事」の見本です。数字はすべて架空で、この画面では保存しません。

  3. Step 3

    社員の日報に、今日の目標が出る

    ワンタップで計画(P)に入ります。夜に実績を入れると、目標の画面に達成率が出ます。

    今日の目標(部署の分)

    • 売上(部署)

      今日の目標 227,273円

      部署の実績(今日ここまで) 159,091円

    • 粗利(部署)

      今日の目標 68,182円

      部署の実績(今日ここまで) 47,727円

    • 新規顧客数(部署)

      今日の目標 2

      部署の実績(今日ここまで) 1

    日報の計画(P)に入れる

    P

    今日の目標:売上 227,273円

    今日の目標:粗利 68,182円

    今日の目標:新規顧客数 2

    既存顧客3社に追加提案のアポを取る。

    計画(P)に入れました。

    P には複数の項目を入れられます。

    架空の会社「サンプル商事」の見本です。数字はすべて架空で、この画面では保存しません。

事業計画から、年度・半期・四半期・月・週・日の目標へ分け、日報の「今日の目標」と達成率までつなげられます。

Frameworks姉妹サイト(別タブで開きます)KPIとOKRの違い事業計画の目標の数字をどう置くか迷ったら、姉妹サイト Frameworks の解説へ。frameworks.norolu.com

Results

書き続けた日報が、3つの成果になる。

改善の記録・根拠のある評価・会社の考えに沿った育成。どれも、毎日の日報から生まれます。

  1. Improvement

    毎日の日報が、改善の記録になる。

  2. Evidence-based evaluation

    評価を、印象でなく日報の事実で決める。

  3. Alignment

    会社の教育方針が、評価と1on1の物差しになる。

Improvement社員が計画(P)・実行(D)・振り返り(C)・改善(A)を毎日書くので、改善の積み重ねがそのまま残ります。

部署 デモ営業部 / 氏名 佐藤(営業)

P
既存顧客3社に追加提案のアポを取る。
D
3社に架電し、2社でアポ獲得。1社は不在。1社分の提案資料を作成した。
C
アポ獲得の決め手は冒頭の導入事例。不在の1社は架電の時間帯が原因かもしれない。
A成長モード(自力)
架電は10〜11時台に寄せ、導入事例トークを全件で定型化する。
翌P
不在の1社へ午前に再架電し、アポ2社の提案資料を仕上げる。

社員の日報(記入例)

Evidence-based evaluation日報が人ごとの履歴に積み上がるので、上司は記憶や印象ではなく、書かれた事実を見て評価できます。

過去PDCA履歴

2件
佐藤(営業)AIアシスト
C:
アポ獲得の決め手は冒頭の導入事例。不在の1社は架電の時間帯が原因かもしれない。
A:
架電は10〜11時台に寄せ、導入事例トークを全件で定型化する。
田中(営業)自力
C:
曜日で反応が違う。月曜午前は決裁者につながりやすい。
A:
アプローチは月曜午前に寄せ、送付後は翌日にフォロー架電する。

社員の日報(記入例)

Alignment設定画面に教育方針を書いておくと、週次AIまとめと1on1の論点がその方針を軸に作られます。評価Proなら、方針と行動のズレもレポートに。

方針の設定

教育方針

指示待ちでなく、自分で課題を見つけ、改善を翌日の行動に落とせる人に育てたい。

ここで設定した方針は、週次AIまとめ(評価の下書き)と1on1の論点の自動生成で常に参照されます。

タイムゾーン(部署の所在地)

Asia/Tokyo

会社の方針(構造化)

① 会社が社会に提供する価値

現場の『できた』を増やし、働く人の自信と成果を両方伸ばす。

⑧ NG行動(コンプラ・倫理=従業員が絶対やってはいけない行動)

  • 個人情報の社外持ち出し禁止
  • 日報の虚偽記載・空欄放置
  • ハラスメント・個人攻撃

評価の軸(教育方針)

指示待ちでなく、自分で課題を見つけ、改善を翌日の行動に落とせる人に育てたい。

教育方針 × 行動の整合レポート(AI)

評価Pro

整合の要約

直近の日報では、佐藤さんの行動は会社の教育方針(指示待ちでなく、自分で課題を見つけ、改善を翌日の行動に落とす)とおおむね整合しています。

面談での確認点

午前の再架電でつながったかどうかを振り返り(C)に書き、見立てを確かめるところまでを習慣にできているか、面談で一緒に確認するとよいでしょう。

デモの見本です。教育方針の設定はどのプランでも使えます(下段の整合レポートは評価Pro の機能)。

Data

日報の本文は、貴社のドライブに。

実体は貴社のGoogleドライブ内のスプレッドシートです。当社のサーバーに届いた日報の元データは、提出から最大24時間で参照できなくなり(24時間を超えたものは、遅くとも翌日の定期削除で消去します)、管理者が承認した時点で即時に消去します。履歴・週次の評価などの画面は、貴社が共有したスプレッドシートから当社のサービスがその都度読み込んで表示します。週次の評価の結果は、当社のサーバーに最大24時間だけ置き、その後は消去します。

セキュリティとデータの取扱い

Pricing

料金

1人あたりの月額制です。カードを押すと、そのプランを選んだ状態で申し込み画面に進みます。

初期導入費 0円

日本からのご利用では、表示額がお支払いの総額です(決済時に追加の税はかかりません/米国・カナダ・インドは決済時に税を加算)

同じ会社が作っている、仕事と暮らしの道具の一覧です。 Norolu Works(新しいタブで開きます) OKRの書き方(新しいタブで開きます)

FAQ

よくある質問

導入の前によく聞かれることをまとめました。

上司の主観で評価がブレませんか?

日報に蓄積された事実(P/D/C/A)が評価の根拠になります。記憶や印象ではなく、実際の行動と振り返りの積み重ねを見て評価できるため、事実にもとづく評価に近づきます。教育方針を先に決めておけば、ほめる点と一緒に詰める点が方針に沿って定まります。

データはどこに保存されますか?

実体は貴社のGoogleドライブ内のスプレッドシートです。当社のサーバーに届いた日報の元データは、提出から最大24時間で参照できなくなり(24時間を超えたものは、遅くとも翌日の定期削除で消去します)、管理者が承認した時点で即時に消去します。履歴・週次の評価などの画面は、貴社が共有したスプレッドシートから当社のサービスがその都度読み込んで表示します。週次の評価の結果は、当社のサーバーに最大24時間だけ置き、その後は消去します。

Google アカウントは必要ですか?

はい。ログインは Google アカウント(Gmail または Google Workspace)のみです。日報の実体は貴社の Google ドライブ内のスプレッドシートに置かれます。当社のサーバーに届いた日報の元データは、提出から最大24時間で参照できなくなり、承認した時点で消去します。履歴・週次の評価などの画面は、貴社が共有したスプレッドシートから当社のサービスがその都度読み込んで表示します(当社のサーバーには残しません)。

上司が承認しなかった日報は、どうなりますか?

日報は、上司が提出から24時間以内に承認するとスプレッドシートに記録されます。24時間を過ぎて承認されなかった日報は、当社のサーバーに残さない設計のため、記録されずに消えます。

AIは社員の代わりに考えてしまいませんか?

改善案と翌日計画は通常は空欄で、社員が自分で書きます(成長モード)。AIアシストは下書きやヒントの提示にとどめ、最終判断は本人が行います。

導入にIT部門の稟議は必要ですか?

1名・1部署から、初期費用0円で始められます。料金は1人あたりの月額です。稟議が必要かどうかは、貴社の社内規程によります。

請求書払い(銀行振込)や領収書には対応していますか?

領収書・請求書(PDF)は、購入後に Polar の顧客ポータルから注文ごとに取得できます。宛名(会社名)や住所は、請求書を作成する前に入力してください(作成後は変更できません)。請求書払い(銀行振込)だけは、メールで個別にご相談ください(カード決済以外は個別対応となります)。 kakehashi@norolu.jp

事業計画や目標の数字は、どこに残りますか?

事業計画・目標機能をご利用の場合、お客様が入力した事業計画(各章の記載・月別の数値計画)・目標・日々の実績値は、サービスの利用中、当社のデータストア(Upstash KV・東京リージョン)に保持します。ご請求により、または管理者が画面から消去します。解約(契約の終了)から90日が過ぎた部署の計画・目標・実績は、自動で消去します。日報本文の扱い(参照できるのは最大24時間、遅くとも翌日に消去、承認時は即時に消去)は変わりません。当社が作成した数字は含みません。名簿(メンバーのメール)・方針等の設定、事業計画・目標・実績は、解約から90日後に自動で消去します。管理者のメールアドレスは契約情報として保持し、ご請求により消去します。

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