改善が文化として根づく
毎日の日報がそのままPDCAのループに。『改善が当たり前』の状態を、特別な研修ではなく日々の仕組みで根づかせます。承認・未提出アラートは1画面で、課長の手間も最小。
改善を文化に、評価を公平に — 日報連動マネジメント
日々の日報が、改善文化と公平な評価に変わる。
日報を入口にした業務改善パッケージ。毎日のPDCAがそのまま改善のループになり、蓄積された事実が「印象ではなく根拠で評価する」土台になります。設定した教育方針が週次AI評価・1on1の軸になり、会社の考えと評価が一致。AIは下書きとヒントだけで、最終判断は人が行います。
評価が公平になる
日報に積み上がった客観的な事実が評価の根拠に。記憶や印象ではなくエビデンスで評価でき、部下も『何を見られているか』が明確になります。
会社の考えと評価がつながる
設定した教育方針（会社が大事にすること）が週次評価・1on1の軸に。『会社が大切にすること』と『評価される基準』が一致し、育成の方向が揃います。
仕組み（P→D→C→A）
P 計画
朝、今日の目標を入力して1日を開始（途中保存OK）。
D 実行 / C 評価
夕方、実施内容と振り返りを入力。
A 改善 / 翌日P
自力で書く（成長モード）。行き詰まったらAIが下書き／ヒント。
承認 → 記録
管理者が承認した瞬間に全員分を1回でスプシへ記録。この積み重ねが、のちに“事実にもとづく評価”の根拠になります。当社サーバの元データは即消去。
料金（暫定）
初期導入費 0円 + 月額従量：1人 1,480円
※ 最終価格・課金形態（買い切り/サブスク）は調整中です。
よくある質問
上司の主観で評価がブレませんか？
日報に蓄積された事実（P/D/C/A）が評価の根拠になります。記憶や印象ではなく、実際の行動と振り返りの積み重ねを見て評価できるため、主観に依存しにくくなります。教育方針を先に決めておけば、ほめる点と一緒に詰める点が方針に沿って定まります。
データはどこに保存されますか？
実体は顧客自身のGoogleドライブ内のスプレッドシートです。当社サーバには元データを最大24時間しか保持せず、管理者の承認時に即消去します。
AIは社員の代わりに考えてしまいませんか？
改善案と翌日計画は通常は空欄で、社員が自分で書きます（成長モード）。AIアシストは下書きやヒントの提示にとどめ、最終判断は本人が行います。
導入にIT部門の稟議は必要ですか？
現場の課長が部署裁量の経費枠で即決導入できる価格設計です（暫定）。