改善が文化として根づく
毎日の日報がそのままPDCAのループに。『改善が当たり前』の状態を、特別な研修ではなく日々の仕組みで根づかせます。承認・未提出アラートは1画面で、課長の手間も最小。
改善を文化に、評価を公平に — 日報連動マネジメント
日々の日報が、改善文化と公平な評価に変わる。
日報を入口にした業務改善パッケージ。毎日のPDCAがそのまま改善のループになり、蓄積された事実が「印象ではなく根拠で評価する」土台になります。設定した教育方針が週次AI評価・1on1の軸になり、会社の考えと評価が一致。AIは下書きとヒントだけで、最終判断は人が行います。
日報（PDCA）
部署 デモ営業部 / 氏名 佐藤（営業） / 2026年8月15日(土)
- P: 既存顧客3社に追加提案のアポを取る。
- D: 3社に架電し、2社でアポ獲得。1社は不在。1社分の提案資料を作成した。
- C: アポ獲得の決め手は冒頭の導入事例。不在の1社は架電の時間帯が原因かもしれない。
- A: 架電は10〜11時台に寄せ、導入事例トークを全件で定型化する。
- 翌P: 不在の1社へ午前に再架電し、アポ2社の提案資料を仕上げる。
評価が公平になる
日報に積み上がった客観的な事実が評価の根拠に。記憶や印象ではなくエビデンスで評価でき、部下も『何を見られているか』が明確になります。
会社の考えと評価がつながる
設定した教育方針（会社が大事にすること）が週次評価・1on1の軸に。『会社が大切にすること』と『評価される基準』が一致し、育成の方向が揃います。
仕組み（P→D→C→A）
P 計画
朝、今日の目標を入力して1日を開始（途中保存OK）。
D 実行 / C 評価
夕方、実施内容と振り返りを入力。
A 改善 / 翌日P
自力で書く（成長モード）。行き詰まったらAIが下書き／ヒント。
承認 → 記録
管理者が承認した瞬間に全員分を1回でスプシへ記録。この積み重ねが、のちに“事実にもとづく評価”の根拠になります。当社サーバの元データは即消去。
実際の画面を、その場で
登録は不要です。日報・承認・ふりかえりの実際の画面をそのまま掲載しています。実際に触って試すには下の『無料で試す（デモ）』へ。
日報（PDCA）
部署 デモ営業部 / 氏名 佐藤（営業） / 2026年8月15日(土)
- P: 既存顧客3社に追加提案のアポを取る。
- D: 3社に架電し、2社でアポ獲得。1社は不在。1社分の提案資料を作成した。
- C: アポ獲得の決め手は冒頭の導入事例。不在の1社は架電の時間帯が原因かもしれない。
- A: 架電は10〜11時台に寄せ、導入事例トークを全件で定型化する。
- 翌P: 不在の1社へ午前に再架電し、アポ2社の提案資料を仕上げる。
承認（管理者）
佐藤（営業）2026年8月15日(土)
AIアシスト- P: 既存顧客3社に追加提案のアポを取る。
- D: 3社に架電し、2社でアポ獲得。1社は不在。1社分の提案資料を作成した。
- C: アポ獲得の決め手は冒頭の導入事例。不在の1社は架電の時間帯が原因かもしれない。
- A: 架電は10〜11時台に寄せ、導入事例トークを全件で定型化する。
- 翌P: 不在の1社へ午前に再架電し、アポ2社の提案資料を仕上げる。
過去PDCA履歴
佐藤（営業）AIアシスト
- P: 既存顧客3社に追加提案のアポを取る。
- D: 3社に架電し、2社でアポ獲得。1社は不在。1社分の提案資料を作成した。
- C: アポ獲得の決め手は冒頭の導入事例。不在の1社は架電の時間帯が原因かもしれない。
- A: 架電は10〜11時台に寄せ、導入事例トークを全件で定型化する。
- 翌P: 不在の1社へ午前に再架電し、アポ2社の提案資料を仕上げる。
教育方針 × 行動の整合レポート（AI）
評価Pro会社の教育方針と、この期間の実際の行動（日報の事実）がどれだけ整合しているかをAIが要約します。下書き・示唆であり、最終評価は人が行います。
評価Pro（有料プラン）の機能・デモの見本です
整合の要約
直近90日、佐藤さんの行動は会社の教育方針とおおむね整合しています。大きな乖離はありません。
方針に沿えている点
架電時間帯を工夫し、振り返り（C）をもとに翌日の行動を具体的に改善する姿勢は、「行動から学ぶ」方針に沿っています。
方針とのギャップ
提案資料の作成にやや時間がかかる傾向があり、「スピード重視」の方針とは若干の差があります。
面談での確認点
資料作成の時短について、テンプレート活用や優先順位づけを一緒に確認する面談が有効です。
※ AIによる下書き・示唆です。最終評価は人が行います。
よくある質問
上司の主観で評価がブレませんか？
日報に蓄積された事実（P/D/C/A）が評価の根拠になります。記憶や印象ではなく、実際の行動と振り返りの積み重ねを見て評価できるため、主観に依存しにくくなります。教育方針を先に決めておけば、ほめる点と一緒に詰める点が方針に沿って定まります。
データはどこに保存されますか？
実体は顧客自身のGoogleドライブ内のスプレッドシートです。当社サーバには元データを最大24時間しか保持せず、管理者の承認時に即消去します。
AIは社員の代わりに考えてしまいませんか？
改善案と翌日計画は通常は空欄で、社員が自分で書きます（成長モード）。AIアシストは下書きやヒントの提示にとどめ、最終判断は本人が行います。
導入にIT部門の稟議は必要ですか？
現場の課長が部署裁量の経費枠で即決導入できる価格設計です。